人 员 | 职 务 | 职 责 | 电 话 |
周 旋 | 处 长 | 主持处室全面工作。 |
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刘小瑞 | 副处长 | 协助处长管理、落实处室各项工作。 |
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李海波 | 工作人员 | 负责重大项目建设工作的组织与协调,重大项目专项论证、实施、执行监督等项目管理工作,重大建设项目经费的预算、调配、管理与监督检查,推动学校资源配置优化。(重大项目;研究产业发展动态;负责交流合作、产教融创、安全稳定) |
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窦亚峰 | 工作人员 | 负责研究完善治理体系和提升治理能力;负责对科研管理部门提出设立的实体运行科研机构等的必要性和可持续发展进行论证;统筹全校数据统计工作,负责《高等教育基层统计报表》等重要数据报表的编写、上报工作;负责建设和维护学校基础数据库。(治理体系与治理能力,数据统计与管理;研究前沿技术动态;负责科研及社会服务、治理体系和治理能力) |
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王 娜 | 工作人员 | 负责跟踪兄弟高校发展态势,为学校发展提供做法案例和最新举措;负责学校重要文件、报告和校领导交办的文字材料的起草;负责部门综合性事务。(部门综合事务;跟踪兄弟院校发展动态;负责师资队伍建设、文化建设) |
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波塔库孜· 托力克 | 工作人员 | 负责研究制定学校事业发展战略和发展规划,指导、协助各学部和学院制定发展规划,研究并协调发展规划实施过程中的有关重大问题,做好发展规划与年度计划的衔接;负责项目建议书、可行性研究报告、修建性详细规划编制等校园建设和重要建设工程项目的功能论证;负责跟踪相关部门政策动态、兄弟高校发展态势,为学校发展提供政策建议、做法案例和最新举措;负责学校重要文件、报告和校领导交办的文字材料的起草。(发展规划、基础设施建设规划;跟踪上级政策、兄弟院校发展动态;负责党的建设、基础设施建设) |
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徐 丽 | 工作人员 | 负责学院及下属专业(系)的设置、调整方案的论证和审批管理;探索建立科学合理的专业评价体系,对学校专业状况进行分析评估,提升专业(集)群建设、管理、评价能力;统筹推进学校教育评价改革工作;负责跟踪相关部门的政策动态,为学校发展提供政策建议;研究分析国内外高等教育发展形势以及学校发展中的重要问题,为学校改革发展提供综合性、全局性、高水平、建设性、可实施的参谋和决策咨询。(专业(集)群建设管理和评价、决策咨询;跟踪上级政策动态;负责专业建设、人才培养)
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